Webentwicklung in der Steiermark.

Webentwicklung deckt eine breite Palette ab. Ein paar Beispiele für die Art von Projekten, die typischerweise auf meinem Tisch landen:

• SaaS-Produkte mit Benutzerverwaltung, Subscription-Billing und Admin-Bereich.
• Interne Tools und Dashboards, die Excel-Listen oder Drittsoftware ablösen.
• Buchungs- und Reservierungs-Systeme für Dienstleister und Gastro.
• API-Integrationen zwischen bestehenden Systemen wie ERP, CRM oder Shop.
• PWA- und Mobile-First-Lösungen, die wie native Apps funktionieren.
• KI-gestützte Features mit OpenAI, Anthropic oder Open-Source-Modellen.

Ich arbeite bewusst mit einem stabilen, modernen Stack, der sich in den letzten Jahren als Best Practice für produktive Web-Apps etabliert hat. Und für den es in fünf Jahren noch Entwickler:innen geben wird:

• Frontend: Next.js 15+, React 19, TypeScript, Tailwind CSS.
• Backend: FastAPI (Python) oder Next.js Route Handlers.
• Datenbank: PostgreSQL, Prisma oder Drizzle als ORM.
• Auth: Better-Auth, Clerk, Auth.js oder Custom-JWT, je nach Anforderung.
• Deployment: Vercel, Hetzner, Railway oder Self-Hosted.
• Monitoring: Sentry, Plausible, Better-Stack.
• Testing: Vitest, Playwright, Pytest.

Der Stack ist nicht in Stein gemeißelt. Wenn dein Team bereits mit Vue, Nuxt, Django oder Node arbeitet, kann ich darauf eingehen. Wichtig ist mir, dass das Ergebnis wartbar, performant und dokumentiert ist.

Jedes Projekt startet mit einer klaren Spezifikation, auch wenn die nur eine Seite lang ist. Wir definieren, was das Produkt am Ende leisten soll, welche User:innen es haben wird und wo die wichtigsten technischen Risiken liegen. Erst dann beginnt die Umsetzung, meist in zwei- bis dreiwöchigen Iterationen mit regelmäßigen Demo-Calls und Preview-Links.

Das Ziel ist immer ein lauffähiges Produkt nach jedem Sprint, kein theoretisches Dokument am Ende. Du siehst Fortschritt, kannst früh Feedback geben, und das Projekt bleibt anpassungsfähig, wenn sich Anforderungen unterwegs ändern. Was bei fast jedem Projekt passiert.

Für ein MVP (Minimum Viable Product) brauchst du keine Enterprise-Architektur. Du brauchst etwas, das in 4 bis 8 Wochen steht, deine Kernhypothese testet und schnell verändert werden kann. Hier liegen die Investitionen typischerweise im Bereich von 5.000 € bis 15.000 €.

Für ein skalierendes Produkt mit echten zahlenden Kund:innen sieht das anders aus. Hier lohnen sich saubere Architektur, automatisierte Tests, CI/CD-Pipelines, Monitoring und ordentliche Dokumentation. Solche Projekte begleite ich längerfristig, oft in Form von 1 bis 3 Tagen pro Woche über mehrere Monate.

Meine besten Projekte entstehen mit Kund:innen, die ihr eigenes Geschäft sehr gut verstehen, klar kommunizieren und schnell entscheiden können. Das müssen keine Tech-Profis sein, im Gegenteil. Oft ergänzt sich Domain-Wissen auf Kund:innen-Seite optimal mit der Technik-Seite, die ich mitbringe.

Typische Konstellationen aus der Steiermark:

• Etablierte KMU, die ein digitales Produkt zusätzlich zum Kerngeschäft aufbauen.
• Solo-Gründer:innen mit klarer Produkt-Idee und Budget für einen MVP.
• Agenturen, die für ein Kundenprojekt einen verlässlichen Entwickler suchen.
• Bestehende Teams, die für 2 bis 3 Monate zusätzliche Kapazität brauchen.